解放军报10月15日报道“抗美援朝、保家卫国”这是毛泽东同志一生中最难作出的决议之一。彭德怀厥后说：“这个刻意不容易定下这不仅要有特殊的胆略和魄力最主要的是具有对庞大事物的卓越洞察力和判断力。历史历程证明晰毛主席的英明正确。
”杨尚昆在1951年元旦的日记中写道：“主席决议志愿军入朝之举实是万分英明的、有远见的决议事至今日则已如黑白之明白。”
自古战场无亚军。军事战略决议的实施是“战争的一次性闪光灯”。
战略决议实施之后留给历史的不是胜利就是失败。如果战略决议泛起失误胜利的希望就会变得渺茫。战略决议正确与否对战争胜负有着决议性作用正确的战略决议是最大的胜算。
战略决议是一个极为重要、极为庞大、极为艰难的历程尤其是那些事关“国之大事、生死之道”的军事战略决议。思量到新中国百废待兴的实际最初中央政治局集会上多数人反抗美援朝持阻挡意见：不到万不得已不要打这一仗。毛泽东同志在会上说：“你们说的都有理由可是别人处于国家危急时刻我们站在旁边看岂论怎样说心里也惆怅。”经由慎重权衡、重复考量党中央和毛泽东同志最终作出“应当参战必须参战”的英明决议。
1950年6月25日朝鲜战争发作。两天后美国政府宣布发兵朝鲜同时下令其水师第七舰队侵入台湾海峡干预干与中海内政。对此我国政府发出强烈抗议和严厉警告。
然而狂妄的美国政府认为这只不外是“虚声恐吓”悍然指挥军队大肆越过“三八线”把战火烧到鸭绿江边。10月1日朝鲜政府和金日成首相请求中国发兵支援。是缄默沉静容忍还是奋起抗击？是解放台湾实现统一还是挥师北上发兵朝鲜？中共中央和毛泽东同志高瞻远瞩审时度势毅然决然地作出了“抗美援朝、保家卫国”的历史性决议。
“不谋万世者不足谋一时；不谋全局者不足谋一域。”信息化智能化战争具有“小行动、大要系小战斗、大战略”的特点这对指挥员的战略视野、战略思维、战略素养和战略计划能力提出更高要求。各级指挥员应站在时代前沿和战略全局的高度视察、思考和处置惩罚重大问题时刻保持战略清醒。
强化大局意识造就久远眼光善于“拿战略目标去指导战役战术目标把今天联络到明天把小的联络到大的把局部联络到全体”做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
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（原题为《决议正确是最大的胜算——抗美援朝战争胜利启示录①》）
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